从被支持到被认可

“我的能力有限，但不管遇到什么困难，我都有后盾。”

来自红梅镇的儿童主任尚春梅在与“灯塔惠童”项目工作人员交流时自信地说。在她看来，这些后盾会为她提供帮助，帮她把工作做得更好。

年，由汇丰资助的“灯塔惠童三期”项目在试点地之一吉林省梅河口市落地，项目旨在进一步推进普惠型基层儿童福利服务体系的建设。

尚春梅口中的后盾，是指儿童督导员、梅河口市悦达公益服务中心以及中国社会福利基金会（下称“福基会”）“灯塔行动”的项目人员。

项目期间，在“灯塔惠童三期”项目资金的资助下，梅河口市悦达公益服务中心在地为儿童主任提供一对一的培训指导等能力建设服务。由福基会、吉林省民政厅主办，梅河口市民政局承办的困境儿童救助保护服务体系建设项目会议，也对儿童主任和儿童督导员进行了培训，为她们工作的开展提供了支持。

“灯塔惠童三期”项目的实施，为梅河口6个村/社区的儿童之家补充了设施设备，为儿童提供了安全的活动场所。

儿童之家开展的各类活动帮助儿童逐渐养成良好的行为习惯，为儿童的健康成长提供了支持。

同时，作为儿童主任的工作阵地，儿童之家为针对困境儿童开展精准关爱服务提供了便利。

当聊到为什么选择做一名儿童主任时，尚春梅解释说：“因为我喜欢这些孩子，把他们当成自己的孩子，所以我接受了这样的工作。”

年春节，尚春梅与留守儿童一起吃饺子

成为儿童主任前，尚春梅是梅河口市红梅镇隐贤村的妇女主任，在日常工作中便要
转载请注明原文网址：http://www.13801256026.com/pgyy/pgyy/6546.html